利害關係人
儒億科技深知利害關係人的支持是企業成長的關鍵動能。我們秉持「誠信經營、雙向溝通」之原則，將利害關係人的關注議題納入永續發展策略。透過多元的溝通管道，我們定期盤點並回應員工、客戶、供應商、投資人及政府機關等利害關係人之核心訴求。我們致力於在經營績效、環境守護與社會責任之間取得平衡，透過透明的資訊揭露與深度的互動，與所有夥伴共同開創互利共榮的長期價值。
利害關係人
| 2025年利害關係人溝通議題、頻率與實績 | |||||
| 類別 | 對公司的重要性 | 主要關注議題 | 溝通管道/頻率 | 溝通實務 | 負責單位&聯絡人 |
| 政府機關 | 政府機關監理與查核公司各項法規的遵循實務，儒億科技關注政府最新法規規定，進行雙向溝通，積極落實政策法規之遵循。 | • 公司治理 • 溫室氣體 • 職業安全 • 法規遵循 |
1. 主管機關政策宣導會議 / 不定期 2. 主管機關公文 / 不定期 |
1. 參加次主管機關相關法規說明宣導會 31次 2. 各主管機關公文往來財務部 439次 |
工安室&財務部&管理部 聯絡人: 管理部林經理 juoku_director@juoku.com.tw |
| 股東/ 投資者 |
股東／投資人是儒億科技穩健經營與永續發展的重要後盾與監督者。儒億科技重視其權益，共同創造長期價值。 | • 經濟績效 • 公司治理 • 風險管理 • 法規遵循 |
1. 股東常會 / 每年 2. 法人說明會 / 不定期 |
1. 股東常會出席率 85.83% 2. 舉辦法說會 1場 |
財務部 聯絡人: 財務部謝協理 Oth0002@juoku.com.tw |
| 客戶 | 客戶為公司營收的主要來源，公司將產品的品質安全與售後服務視為對客戶的最高承諾，維持客戶對公司的高滿意度將有助於公司持續爭取客戶的認同。 | • 產品及服務 • 產品價格競爭力 • 產品出貨交期 • 客戶關係 |
1. 客戶拜訪／每年 2. 電話拜訪&E-mail／即時 3. 新產品說明會 / 每年 4. 客戶滿意度調查／每年 |
1. 客戶拜訪 312次 2. 客戶電訪 11,960次 3. 向客戶舉辦新產品說明會 1場 4. 客戶滿意度調查 1次 |
營業部 聯絡人: 營業部邱協理 juokusales@juoku.com.tw |
| 員工 | 員工是推動公司永續經營與技術創新的根本。穩定的勞動力與卓越的人才素質，是確保產品品質、提升生產效率及落實永續目標的關鍵。公司視員工為共同成長的夥伴，致力於打造安全、平等且具競爭力的職場環境。 | • 薪酬福利 • 勞資關係 • 職業健康與安全 |
1. 勞資會議 / 每季 2. 職工福利委員會議 / 每季 3. 移工月會 / 每月 4. 員工意見箱 / 即時 5. 內訓教育訓練宣導 / 不定期 6. 職安衛委員會議 / 每月 安全衛生教育訓練 / 不定期 |
1. 勞資會議召開次數為 11次 2. 職工福利委員會議共 7次 3. 移工月會 12次 4. 員工意見箱共收集 1件 5. 全年員工平均受訓時數達 21.9小時 6. 安環月會與安委會合計共召開 12次 安全訓練與宣導 1,323人次 |
管理部&工安室 聯絡人: 管理部林經理 juoku_director@juoku.com.tw |
| 供應商 | 與供應夥伴維繫長期穩定的合作關係，才能共同提升產品與服務價值。穩定的承包商/承攬商體系則能降低法律風險，確保業務連續性，避免因承包商/承攬商破產或違法導致的停工。 | • 永續供應鏈 (環保＆人權) • 綠色採購 • 在地採購 • 供應商管理 |
1. 供應鏈管理平台SCM通告 / 不定期 2. 供應商拜訪 / 不定期 3. 供應商評鑑 / 每年 |
1. 採購通告 12則 2. 拜訪廠商 25家 3. 供應商實地評鑑 10家 |
資材部 聯絡人: 資材部方副理 juoku_purchase@juoku.com.tw |
檢舉流程與管道
